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      企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)無保障,成本太高了,
      反復(fù)招聘就是沒人到崗,效率太低了,
      招聘渠道少,何時(shí)才能有人到崗,
      勞動(dòng)力管理好復(fù)雜,系統(tǒng)上手難操作,
      企業(yè)編制有限,人少事多員工怨,
      每天面試上百人,時(shí)間都耗在這上面了,苦不堪言
       湖南藍(lán)橋人力資源集團(tuán)有限公司成立于2010年4月,注冊(cè)資本500萬人民幣,截止2024年,擁有在職員工人數(shù)300+人,骨干成員平均從業(yè)年限7年以上。專業(yè)解決企業(yè)用工,用工風(fēng)險(xiǎn),靈活用工,代理招聘等問題。
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發(fā)布日期:2023-11-16 18:22:20 瀏覽次數(shù):0
從90年代起到90年代末,又一個(gè)十年,是中國人力資源外包行業(yè)的起步期。此階段,“提供中方雇員”繼續(xù)著它的發(fā)展;另伴隨著改革開放的步伐,民營企業(yè)和外資企業(yè)相繼出現(xiàn),人才也開始小范圍流動(dòng),各地人才交流中心和職業(yè)介紹中心開始為民營企業(yè)和外資企業(yè)提供基于人事檔案的勞動(dòng)用工手續(xù)的服務(wù),人事事務(wù)外包終于揭開了它的面紗;此外,由于外資企業(yè)進(jìn)入和先進(jìn)西方人力資源管理理念的引進(jìn),我國部分企業(yè)從人事管理概念轉(zhuǎn)入人力資源管理的概念,特別一些發(fā)展快速的高科技企業(yè)投入了大量資金和精力打造自己的人力資源管理體系,此過程造就了一批人力資源管理實(shí)踐專家,這些人利用自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)紛紛成立了人力資源管理顧問公司,開始推動(dòng)中國人力資源管理職能外包市場(chǎng)。從華為走出來的中華英才網(wǎng)總裁張建國便是這一過程的典型例子;可喜的是,在這一階段中后期,由于國有企業(yè)改革、職工下崗,出于下崗職工就業(yè)的需要,真正市場(chǎng)運(yùn)作的人力資源派遣開始應(yīng)運(yùn)而生。
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