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企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險無保障，成本太高了,
反復(fù)招聘就是沒人到崗，效率太低了,
招聘渠道少，何時才能有人到崗,
勞動力管理好復(fù)雜，系統(tǒng)上手難操作,
企業(yè)編制有限，人少事多員工怨,
每天面試上百人，時間都耗在這上面了，苦不堪言
湖南藍橋人力資源集團有限公司成立于2010年4月，注冊資本500萬人民幣，截止2024年，擁有在職員工人數(shù)300+人，骨干成員平均從業(yè)年限7年以上。專業(yè)解決企業(yè)用工，用工風(fēng)險，靈活用工，代理招聘等問題。
公司主營業(yè)務(wù)包括勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、崗位外包、業(yè)務(wù)外包、靈活用工等，同時提供人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理設(shè)計、員工關(guān)系等人力資源相關(guān)體系的所有配套及 咨詢服務(wù)。
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發(fā)布日期：2023-11-16 17:59:07 瀏覽次數(shù)：0
那么，中國的民營企業(yè)，尤其中小企業(yè)如果想將人力資源外包，應(yīng)該如何實施是一個很大的課題。民營企業(yè)，特別是超過5000萬家的中小民營企業(yè)，很多企業(yè)都沒有人力資源部，即使有，也就一到幾個人單一負(fù)責(zé)人力資源的部分功能，而沒有系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略管理制度，不能為員工提供完備的福利待遇和培訓(xùn)機會，更沒有戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。因而優(yōu)秀員工招聘困難，關(guān)鍵人員流失嚴(yán)重，員工滿意度低下，人力成本不斷增加，這些都是制約民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。而如果民營企業(yè)采用人力資源外包，就可以借助外部資源，大幅度提高自身人力資源管理水平，并專注業(yè)務(wù)拓展，增強市場競爭力。當(dāng)然人力資源外包也是有風(fēng)險的，特別是對于各方面制度都不完善的民營中小企業(yè)來說，如果處理不當(dāng)，不僅會造成人力資源管理的一定混亂，而且還可能引發(fā)新問題。
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