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長沙藍橋人力寫給客戶的一段話:

 

      尊敬的客戶您好!歡迎來到長沙藍橋人力資源集團有限公司官方網(wǎng)站。

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      企業(yè)經(jīng)營風險無保障,成本太高了,

      反復招聘就是沒人到崗,效率太低了,

      招聘渠道少,何時才能有人到崗,

      勞動力管理好復雜,系統(tǒng)上手難操作,

      企業(yè)編制有限,人少事多員工怨,

      每天面試上百人,時間都耗在這上面了,苦不堪言

       湖南藍橋人力資源集團有限公司成立于2010年4月,注冊資本500萬人民幣,截止2024年,擁有在職員工人數(shù)300+人,骨干成員平均從業(yè)年限7年以上。專業(yè)解決企業(yè)用工,用工風險,靈活用工,代理招聘等問題。

       公司主營業(yè)務包括勞務派遣、勞務外包、崗位外包、業(yè)務外包、靈活用工等,同時提供人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、培訓、績效考核、薪酬管理設計、員工關系等人力資源相關體系的所有配套及 咨詢服務。

       公司免費提供各行業(yè)用工方案,詳詢:18229928045

降低勞務外包用工風險的方法介紹怎么寫(降低勞務外包用工風險的方法介紹)

發(fā)布日期:2023-11-17 12:52:43  瀏覽次數(shù):0

降低勞務外包用工風險的方法有哪些呢?關于這個問題長沙勞務外包小編帶您詳細的了解一下。 勞務外包公司與員工簽訂的勞動合同中,可強調(diào)勞務外包公司是勞動合同關系的唯一主體。并且以員工告知書等形式明確合同外包的勞動合同。 突出勞務外包公司對員工的實際管理,比如員工適用勞務外包公司的規(guī)章制度;員工的加班審批、違紀處分、年度考評等管理措施可由勞務外包公司進行;工資薪酬、社保等由勞務外包公司發(fā)放等。 用工單位與勞務外包公司的委托合同要合理確定具體的管理界限,如因基于消防、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品服務質(zhì)量、工作場所秩序等方面管理需要而對外包單位的員工行使部分指揮管理權的,在合同中明確此類管理不影響勞務外包公司與員工的勞動關系。 用工單位應盡量減少用工單位對員工的實際管理,弱化用工單位的管理權。這樣通過勞務外包企業(yè)經(jīng)營一樣可以達到高效的結(jié)果,不僅節(jié)省了綜合用工成本,還規(guī)避了用工風險。

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