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      企業(yè)經(jīng)營風險無保障,成本太高了,
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      勞動力管理好復雜,系統(tǒng)上手難操作,
      企業(yè)編制有限,人少事多員工怨,
      每天面試上百人,時間都耗在這上面了,苦不堪言
       湖南藍橋人力資源集團有限公司成立于2010年4月,注冊資本500萬人民幣,截止2024年,擁有在職員工人數(shù)300+人,骨干成員平均從業(yè)年限7年以上。專業(yè)解決企業(yè)用工,用工風險,靈活用工,代理招聘等問題。
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發(fā)布日期:2023-11-17 12:02:04 瀏覽次數(shù):0
長沙藍橋人力勞務外包公司企業(yè)勞務流程外包BPO業(yè)務流程外包特點
第一,長沙藍橋人力勞務外包公司勞務流程外包BPO能有效地改善輔助業(yè)務對核心業(yè)務的支持作用,簡化工作,把閑雜的繁瑣事宜全部有外包公司完成,公司只設計框架,運營模式,管理核心抓重點,增加整體贏利。公司業(yè)務可劃分為核心業(yè)務與輔助業(yè)務,BPO運作的主要對象是對整體業(yè)務起支撐作用的輔助業(yè)務,如財務、前臺、數(shù)據(jù)整理、以及其它行政人員、。這些輔助業(yè)務對外承包給專業(yè)化公司后,其業(yè)務質(zhì)量能得到顯著而迅速的改善,從而對核心業(yè)務起到推動作用,增強整體贏利。
第二,長沙藍橋人力勞務外包公司勞務流程外包BPO能進一步突出對核心業(yè)務的重點管理,同時實現(xiàn)對輔助業(yè)務的有效控制。將部分輔助業(yè)務外包,有助于公司管理層以更多的時間和精力,將更多資源投入到核心業(yè)務上。而在輔助業(yè)務管理上,作為業(yè)務承攬方的外部專業(yè)化公司,對其承攬項目的服務等級、成本構(gòu)成、質(zhì)量檢測等有著明確的標準和承諾,這樣,公司就可根據(jù)合同的履行情況實行對輔助業(yè)務的成本—質(zhì)量控制,實現(xiàn)預期目標。
第三,長沙藍橋人力勞務外包公司勞務流程外包BPO在提高外包業(yè)務質(zhì)量的同時,也將這一業(yè)務領(lǐng)域改變成為具有創(chuàng)造性的領(lǐng)域。在公司內(nèi)部,輔助業(yè)務常被視為“日常性工作”,是一筆“經(jīng)常性費用”。當由外部專業(yè)化公司的雇員們接手這些業(yè)務后,這些業(yè)務的性質(zhì)不再是“日常性工作”,而是“新的就業(yè)機會”。他們能以一種充滿激情的態(tài)度,富有創(chuàng)造性地去完成這些工作。此外,外部專業(yè)化公司常常是所從事業(yè)務領(lǐng)域中的技術(shù)領(lǐng)先者,他們對所承包的業(yè)務施以優(yōu)化設計、科學運作與管理,并跟蹤最新技術(shù)發(fā)展。
第四,長沙藍橋人力勞務外包公司勞務流程外包BPO有利于在新的市場環(huán)境中打破傳統(tǒng)的行業(yè)(業(yè)務)界線,與外部公司形成跨業(yè)務領(lǐng)域的聯(lián)合,構(gòu)成長期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,增強彼此的競爭力。
第五,長沙藍橋人力勞務外包公司勞務流程外包BPO有利于控制和降低生產(chǎn)成本。由于實現(xiàn)了對輔助業(yè)務的成本—質(zhì)量控制,特別是簡化生產(chǎn)管理以及財務、人事、以及其它行政的工作,因此能有效地控制成本。
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